Gestion des carrières

Nos services

• Design des cheminements de carrière
• Élaboration d’un répertoire des compétences techniques et non techniques pour chaque poste
• Développement d’outils d’évaluation pour aider le personnel dans ses choix de carrière
• Formation du personnel à l’élaboration d’un plan de carrière personnalisé
• Élaboration et implantation d’une méthodologie de suivi

Quelques outils pour assurer notre démarche

CAREER MANAGEMENT PRO®

• Outil psychométrique de pointe conçu pour augmenter le taux de rétention dans les entreprises en aidant les gens à gérer et à planifier leur propre carrière
• Aide les gens à trouver la carrière qui leur conviendrait le plus
• Aide à l’identification du potentiel de gestion

L’ARCHITECTE D’APPRENTISSAGE®

• Permet d’évaluer les tactiques, préférences, méthodes et styles d’apprentissage d’un individu ou d’un groupe
• À partir de ces évaluations, des plans de développement personnalisés peuvent être préparés

MODÈLE DU DÉVELOPPEMENT DE CARRIÈRE ORGANISATIONNEL

Gutteridge et Otte (1983) suggèrent que dans ce système, l’employé est responsable de son plan de carrière, tandis que l’organisation est responsable de la gestion de carrière.

Plan de carrière	Gestion de carrière
Choix professionnel Choix de l’organisation Choix de l’attribution des tâches Autodéveloppement de sa carrière	Recrutement et sélection Affectation des ressources humaines Appréciation et évaluation Formation et développement

Adapté de Gutteridge et Otte, 1983